Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
20 - 21 июля 2012г. 
Программа может быть полезна и интересна специалистам по отбору персонала, руководителям разного уровня и всем тем, кто желает расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.
Программа семинара:
- Использование интервью для выявления личностных особенностей
- О технологиях углубленного интервью
- Метапрограммное интервью
Практикум
- Методы ситуационно-поведенческого тестирования: деловые, ролевые и организационные игры
- Наблюдение как метод сбора информации о сотрудниках: шкалы для наблюдения; подготовка плана наблюдения; обучение экспертов; проведение наблюдения; анализ и фиксирование результатов
- Деловые, ролевые и организационные игры в оценке кандидата
Практикум
- Он говорит о том, что знает или действительно знает: методы профессионального тестирования
- Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
- Формы организации и проведения тестирования
- Анализ и обработка полученных результатов
Практикум
- Методы оценки интеллектуальных кандидата. Метод кейс-стади
- Проектирование кейсов
- Организация работы по решению конкретной ситуации
- Анализ результатов
Практикум
- Психологическая диагностика
- Возможности и ограничения психологической диагностики
- Виды психологических тестов
- Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
- Технология ассесмент-центра
- Методы сбора информации для оценки результатов труда; знаний и навыков; профессионально-личностных качеств
- Отличительные особенности, возможности и ограничения ассесмент-центра
- Алгоритм проектирования и проведения ассесмента
- Требования к разработке и реализации. Факторы успеха. Компетенции специалистов, участвующих в проектировании и проведении ассесмента
- Примеры программ ассесмента
Углубленный Практикум (участники под руководством тренера проектируют сессию мини-ассесмента и проводят ее)
- Представление о нестандартных методах сбора информации: полиграф и т.п.
- Составление отчета по итогам сбора информации: структура и особенности
Внимание! Данный семинар рекомендуется посещать только после обучения на семинаре «Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала».
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.
Даты проведения: 20 - 21 июля 2012 г.
Стоимость участия в мероприятии: 22800
руб.
Место проведения:
Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
 Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!! |
|
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
|
