Эффективный мерчендайзинг: как повысить отдачу с квадратного метра?
Данная программа семинара предназначена директорам и руководителям отделов торговых компаний и магазинов, выполняющим обязанности по разработке, внедрению и контролю поддержания стандартов мерчандайзинга в компании.
Программа семинара:
- Определение мерчандайзинга
- Понятия «мерчандайзинг», «маркетинг», «бренд»
- Составляющие системы мерчандайзинга
- Эволюция мерчандайзинга
- Роль мерчандайзинга в управлении продажами
- Трехуровневая концепция мерчандайзинга
- 1 уровень – внешний вид магазина
- 2 уровень – планировка магазина
- Зоны торгового зала в магазинах разного формата. Принципы размещения торгового оборудования. Типы планировок торгового зала. Современные тенденции планировки торговых залов. (Практическое задание по анализу торгового зала, расстановки оборудования и организации покупательских потоков)
- Расположение точек продаж. Наиболее выгодные места торгового зала. Товарное соседство. Ротация товарных групп в торговом зале
- Типы покупок и группы товара
- 3 уровень – выкладка товаров
- Особенности поведения покупателя в магазине. Способы влияния на выбор покупателя
- Законы зрительного восприятия человека, определяющие его выбор
- Базовые правила выкладки различных видов товара на разных видах торгового оборудования
- 6 основных видов выкладки. (Практическое задание по анализу выкладки. Примеры из практики)
- Эстетические принципы мерчандайзинга. Мерчандайзинг и торговый дизайн. Использование POS-материалов
- Использование рекламных материалов. Эффективность использования различных рекламных материалов и приемов мерчандайзинга. Опыт ведущих компаний
- Разработка, внедрение и поддержка стандартов мерчандайзинга в компании
- Параметры, учитываемые при разработке стандартов мерчандайзинга в компании. Анализ ассортимента и анализ продаж
- Программное обеспечение системы мерчандайзинга
- Анализ эффективности использования площадей. Подходы к измерению торговых площадей. Показатели эффективности. Распределение торговых площадей между торговыми марками на основе показателей эффективности и доли рынка
- Этапы разработки стандартов мерчандайзинга. Планограмма как инструмент управления системой мерчандайзинга
- Инструкция по составлению планограммы
- Организационное обеспечение системы мерчандайзинга в компании. Должностные обязанности мерчандайзера/сотрудника, ответственного за мерчандайзинг. Критерии оценки работы мерчандайзера
- Система поддержки стандартов мерчандайзинга. Документационное сопровождение поддержки мерчандайзинга. Обязанности продавцов по поддержке стандартов мерчандайзинга
- Дополнительные приемы стимулирования продаж в магазине
- Дегустации, презентации
- Розыгрыши, лотереи
- Подарочные акции
- Акции со скидками
- Праздничные акции
- Ответы на вопросы, подведение итогов
Автор и ведущий - Крок Гульфира: Консультант и бизнес-тренер в области управления ассортиментом.
Имеет практический опыт руководящей работы в крупных оптовых и розничных компаниях.
Стажировалась в международных розничных сетях Walmart и Real (Германия).
Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!! |
|
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
|