Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
18 - 19 июля 2012г. 
Цель семинара:
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.
Целевая аудитория:
Специалисты по подбору персонала; руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.
Программа семинара:
- Типичный план действий при «найме» персонала
- Как выработать стратегию найма
- Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
- Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять
- Оценка при отборе персонала
- Задачи и роль оценки при отборе персонала
- Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
- Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе
- Компетенции специалиста по оценке персонала
- Анализ требований к кандидату
- Представление о компетенциях
- Основные подходы к разработке требований
- Примеры профиля компетенций
- Практикум
- Методы отбора персонала
- Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения
- Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе
- Как проанализировать резюме и другие документы кандидата
- Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
- Требования к анкетированию
- Принципы составления анкет
- Способы фиксирования и анализа результатов
- Практикум
- Как провести отборочное интервью
- Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки
- Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов
- Технология проведения разных типов интервью
- Интервью по компетенциям
- Стрессовое интервью
- Кейс-интервью
- Метапрограммное интервью
- Фиксирование и анализ полученных результатов
- Практикум
- Профессиональное тестирование при отборе
- Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
- Формы организации и проведения тестирования
- Анализ и обработка полученных результатов
- Практикум
- Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры
- Психологическая диагностика
- Возможности и ограничения психологической диагностики
- Виды психологических тестов
- Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
- Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
- Составление отчета по итогам оценочных мероприятий
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.
Даты проведения: 18 - 19 июля 2012 г.
Стоимость участия в мероприятии: 22800
руб.
Место проведения:
Бизнес-центр Новодмитровский, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!! |
|
Регистрация на мероприятие: |
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:
| |
Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Дата: 18 - 19 июля 2012 г.
Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.
Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии
Тренинг проводится в партнерстве с Бизнес-школой SRC
|
|
|
Эффект-Консалтинг рекомендует
Стратегия управления по Клаузевицу
|
|